为什么四川却成为了旅游人数第一的省份
1、四川位于中国的西南部，素有“天府之国”的美誉。人口众多，2021年常住人口达到8372万人;地形复杂，由山地、丘陵、平原、盆地和高原等多种地貌构成。四川人的安逸和享受是刻在骨子里的，典型体现其美食和休闲文化。
“十三五”时期，四川文旅综合实力再上一个新台阶。其中，文化产业增加值从2015年1141.21亿元增加到2019年1844.28亿元，年均增速12.75%;旅游总收入则从2015年的6210.57亿元增加到2019年的11594.32亿元，年均增速16.89%。可以说，四川文化强省和旅游强省的建设基础进一步夯实。
目前，四川已吸纳文旅产业就业人数超过1000万，累计带动100万贫困人口脱贫奔康，在全省经济社会中的地位和作用凸显。也就是说，全省每8个人当中，就有1个在从事文旅及相关产业。
四川“十四五”计划明确，到2025年，要基本建成文化强省、旅游强省，世界重要旅游目的地建设取得突破。其中，文化及相关产业增加值再跨上两个1000亿元台阶，占地区生产总值比重超过5.0%;力争旅游总收入年均增速高于全国平均水平4个百分点，旅游产业主要指标稳居全国前列，入境旅游实现稳步增长。
具体表现在4个层面：一是巴蜀文化影响力显着提升，如优秀舞台剧目创作达到30部;二是四川旅游供给力显着提升，如创建3个世界级旅游景区和度假区;三是文化和旅游竞争力显着提升，如总资产和总收入实现“双百亿”的文旅企业达到5家;四是文化和旅游软实力显着提升，如智慧景区建设全部达标。
2、348亿资本赋能川蜀大地。文旅局和文旅集团就像是文旅产业的两把钥匙，前者出台一系列政策，赋能文旅产业发展;后者则通过标杆性运营，带领其他企业不断创新突破。四川地方文旅集团同样如此，通过多年的持续运作，形成了不一样的产品业态。
据迈点研究院不完全数据统计，55家四川地方文旅集团累计注册资本348.48亿元，其中最多的四川旅投71.74亿元，最少的四川龙翔文旅仅200万元。这其中，既有省市级文旅集团和地方国有文旅企业，也涵盖了民营投资公司、民营产业服务企业和民营项目公司。
和全国其他省份不同，四川地方文旅集团的头部效应并不突出，呈现出百花齐放的发展格局。从注册资本来看，有10家不同企业超过10亿元;从对外投资来看，有20家集团旗下子公司达到10家以上;从成立/更名时间来看，其主要集中在2016-2021年;从注册地点来看，也是覆盖了四川省各大地市。集全省之力发展文旅，四川用行动在证明!
2021年，苍溪文旅集团、禹泉文旅集团、资阳文旅集团、攀枝花文旅集团、利州文旅集团等5家文旅集团先后组建或更名完成，这也预示着传统旅游弱区在四川开始绝地反击。同时，与阿坝大九寨旅游集团、峨乐旅集团等主打生态旅游不同，越来越多的文旅集团开始尝试将工业与文化、旅游与民俗进行结合，来迎合Z时代下更加精细化的人群消费需求。
另外，迈点研究院也发现，四川在大型文娱体项目的运营还存在短板，其主要产品仍然依托于田园和生态版块。以犍为怡润文旅集团为例，其60亿元匠心打造的“四川·犍为·世界茉莉花都”项目，就是以农促旅、以旅兴农。因此，四川地方文旅集团的产业丰富性，目前还处在发展期，任重而道远。
3、资金将是文旅发展的命门。其实，在提振文旅市场信心层面，四川文旅企业做得并不差也不晚。目前，当地已拥有上市文旅集团2家，峨眉山A早在1997年10月就已登陆A股市场，成都文旅则是在2015年12月挂牌新三板。也就是说，四川文旅集团链接外部资本的活跃度一直都在。
以成都文旅集团发债情况为例，其2020年拟发行两期中期票据共计10亿元、拟发行两期超短期融资券共计10亿元;2021年和2022年，成都文旅集团又先后两次发行中期票据各5亿元。从资本渠道运作来看，表现相当给力。资料来看，成都文旅集团的底气主要有两点：一是注册资本达到31.35亿元，二是对外投资公司高达40家。
无独有偶，峨乐旅集团2021年拟发行9.5亿元的中期票据也同样引发行业关注。尽管峨乐旅集团注册资本仅为1亿元，但其手上持有峨眉山旅游股份有限公司(峨眉山A)95.56%的股份，是名副其实的上市公司背后的低调母集团。
但是，机遇背后也有挑战存在。受疫情影响，成都文旅2020年营收仅为1.04亿元，资产总计6.32亿元;而从2021年1.34亿元的营收和1808.29元的净利润来看，其资本赋能的效果短期内还未能显现。同样，峨眉山A的2021年营收仅为6.29亿元，其曾在2015-2019年间连续五年营收突破10亿元大关，归属净利润更是在2亿元上下浮动。
因此，资金或是四川地方文旅集团发展的命门。作为头部企业来说，可以适当考虑与大型央企或者全国/全球头部文旅集团强强联合，我方出地出人，他方出钱出策，快速落地项目;作为新成立的文旅公司，则要将区域主打产业进行深度融合和捆绑转化，形成“共建一体”的地方经济发展结构，与时俱进、砥砺前行。
4、品牌化已是当下追逐风口。自文旅深度融合以来，品牌化已成为文旅集团新阶段关注的核心点之一。与原来主打实地运营不同，文旅集团产业覆盖更加齐全，集聚效应未能充分发挥。比如，除了景点资源，文创衍生品也成为现金流的来源之一。以故宫博物院为例，其文创产品的创建不仅给到企业经营价值，更是将中国传统文化的自信带到了一个新高度。
因此，文旅集团的品牌化需要具体IP来进行呈现。除了文创产品，结合四川当地特色，美食或是一个不错的点。比如成都回锅肉、自贡冷吃兔、泸州老窖酒、南充张飞牛肉、巴塘团结包等等，都是文旅集团可以开发或者合作的点。
盘点四川地方文旅集团会发现，其品牌化运作的程度还有待提升。据迈点研究院月度监测数据显示，成都文旅集团、四川旅投月度品牌指数均值超过100，属于品牌影响力的第一梯队;雅安文旅集团、凉山文旅集团、蜀南文旅集团则介于40-50之间，属于第二梯队。但是，除了这5家品牌影响力企业外，其他地方文旅集团的对外发声有限。
因此，加大常态化的品牌露出，是四川地方文旅集团走出川蜀、影响全国、辐射全球的必由之路。在美食和旅游吸引大众的同时，将深厚的文化积淀刻印进消费者心中，或能取得意外的惊喜。从自运营渠道来看，多种产业的结合发声，是不错的选择;从版块赋能来看，与第三方渠道合作，进行活动链接和品牌运营。
总之，外部条件来看，四川地方文旅集团具备了一定的成长属性，各地正在踊跃落地相应产业，中央给予的西部扶持政策层出不穷;从内部情况而言，则需要找准自身优势并长期发展运营，才能最终获得市场的关注，并真正带动一方经济持续发展。
据迈点研究院统计，四川目前已有国家级旅游度假区3家，全国占比6.67%;5A级景区15家，全国占比4.9%。计划“十四五”期间，将分别培育创建26家国家级旅游度假区和21家5A级景区。这其中，或将产生新的文旅集团，也将出现新的文旅集团重组!
近日，四川文旅厅也提出3个转变，从政务服务角度为文旅企业提供动能：一是推动“一件事一次办”从“可办”向“好办”转变，二是推动“免证办”从“能用”向“易用”转变，三是推动智能审批从“走新”向“走心”转变。在市场端、政策端和企业端的三重作用下，全国各地的文旅资本能否闻风而动，我们拭目以待!